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投资集团总经理罗刚调研新汇商公司 进一步推进国企改革

2022-04-11文章来源:本站
       4月6日,经开区投资集团总经理罗刚到新汇商公司调研,主要围绕进一步推进国企改革、明确公司发展定位而展开座谈。集团领导谭春联、刘宇、周渝、周洲陪同调研。
       调研过程中,罗刚一行认真查看了解新汇商公司办公室、员工食堂等场所疫情防控情况。座谈会上,他认真听取新汇商公司关于经营情况及重点工作开展情况的汇报,并鼓励参会人员踊跃发言,针对公司经营现状及如何市场化转型充分发表意见建议。
 
       罗刚要求,一是新汇商公司自身要深化国企改革,尽快找差距、补短板、强弱项,认清与市场化地产开发企业的差距所在,进一步理顺公司内部决策机制,做到能够承担地区开发重任。二是集团各部门要深化内控管理,思考发展专业化公司路径,尽可能减少子公司事务性工作,让市场化公司“轻装上阵”。三是集团相关部门要做好机构优化,集团党群人事部要进一步梳理、优化子公司的机构设置和专业人才储备,为集团又好又快发展增添“内动力”。
       集团综合办公室、党群人事部、企业管理部负责人,新汇商公司班子成员、各部门负责人参加会议。
投资集团总经理罗刚调研新汇商公司 进一步推进国企改革
2022-04-11    来源:本站
       4月6日,经开区投资集团总经理罗刚到新汇商公司调研,主要围绕进一步推进国企改革、明确公司发展定位而展开座谈。集团领导谭春联、刘宇、周渝、周洲陪同调研。
       调研过程中,罗刚一行认真查看了解新汇商公司办公室、员工食堂等场所疫情防控情况。座谈会上,他认真听取新汇商公司关于经营情况及重点工作开展情况的汇报,并鼓励参会人员踊跃发言,针对公司经营现状及如何市场化转型充分发表意见建议。
 
       罗刚要求,一是新汇商公司自身要深化国企改革,尽快找差距、补短板、强弱项,认清与市场化地产开发企业的差距所在,进一步理顺公司内部决策机制,做到能够承担地区开发重任。二是集团各部门要深化内控管理,思考发展专业化公司路径,尽可能减少子公司事务性工作,让市场化公司“轻装上阵”。三是集团相关部门要做好机构优化,集团党群人事部要进一步梳理、优化子公司的机构设置和专业人才储备,为集团又好又快发展增添“内动力”。
       集团综合办公室、党群人事部、企业管理部负责人,新汇商公司班子成员、各部门负责人参加会议。
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