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集团董事长尹友均调研集团综合办公室和党群人事部
| 2022-04-15文章来源：本站 |
2022年4月12日下午，集团董事长尹友均专题调研集团综合办公室和党群人事部，针对两个部门工作的重点及难点提出指导意见及工作要求。集团副总经理罗异参加调研。
本次调研以专题座谈形式开展。今年3月，集团办公室正式更名为综合办公室，进一步明确了职能职责及组织效能，并新到任了部门负责人；集团原党群工作部与人力资源部合并成为党群人事部，统筹行使集团党委办公室职能，一体推进集团党建、人资、群团及宣传思想文化建设等工作，部门职能更加完备。座谈会上，尹友均董事长听取了综合办公室和党群人事部负责人关于部门调整后人员分工情况及近期工作重点的汇报，并与部门工作人员近距离谈心，倾听了大家在工作推进过程中收获的经验及遇到的问题。
尹友均董事长首先指出，综合办公室和党群人事部当前工作力量充足，作为发展支撑保障工作作用重要，对应工作职能多事项繁杂工作量巨大，部门员工工作尽心尽力，但工作档次和思维层次还有待进一步提高。
尹友均董事长要求，集团综合办公室和党群人事部一是要认清形势，应对挑战，切实增强工作的责任感和紧迫感。要认真领会发展形势带给我们的新任务，找准问题精准施策，不断提升综合运转效能与参谋资政能力。二是要围绕中心，服务大局，进一步明确工作思路和重点。要不断强化大局意识、责任意识、服务意识、团结意识，坚持工作“一盘棋”。三是要改进作风，担当作为，进一步提升队伍综合素质。要进一步加强纪律作风建设和组织效能建设，做好学习的表率、实干奉献的表率、廉洁的表率和调研的表率。要在公文写作上下足功夫，在综合协调上下足功夫，在督查落实上下足功夫，在推进集团人员整体素质提升上下足功夫。
尹友均董事长强调，集团综合办公室和党群人事部作为在集团内部发挥支撑保障作用的重要枢纽部门，一定要拓展视野，提高站位，紧跟集团发展步伐。要坚持利他主义，把方便留给他人，实现共赢。要保持良好的工作心态，坚持简单生活、快乐工作。要进一步强手段、补短板，在规范化管理的基础上实现精细化管理。要以过强过硬的综合素质，以能打能抗的职业素养，以专尖精深的职业技能，为集团又好又快发展保障“内动力”。
尹友均董事长强调，集团综合办公室和党群人事部作为在集团内部发挥支撑保障作用的重要枢纽部门，一定要拓展视野，提高站位，紧跟集团发展步伐。要坚持利他主义，把方便留给他人，实现共赢。要保持良好的工作心态，坚持简单生活、快乐工作。要进一步强手段、补短板，在规范化管理的基础上实现精细化管理。要以过强过硬的综合素质，以能打能抗的职业素养，以专尖精深的职业技能，为集团又好又快发展保障“内动力”。
